它，一家平凡的乡镇医院，却发生着不平凡的事件。在方圆百里制造着一个又一个奇迹。过去，它是直属沧州中心医院的地段医院，1990年代成了民营企业亚龙集团与河间市政府共同催生出的一个“混血儿”。确保周边群众身体健康是它的办院宗旨。

    2009年10月28日注定不是一个平常的日子。

    这天，温家宝总理到山东济南、临沂等地，深入省、市、县、村医疗机构视察，他对基本药物制度给一些基层医院和医护人员收入带来影响这一问题十分关心。多次强调，建立基本药物制度是医改的重要环节。如何既使群众受益，又使医护人员收入不降低，是必须解决好的问题。

    这天，它与往常一样，又是忙忙碌碌的一天。直到22时，它的外科主任缴向华才钻了被窝，还未暖透，手机就响了，是变了调的值班护士的声音。缴向华一边系着白大褂的扣子，一边小跑着来到大厅。只见病人面色苍白，双手抱着流到体外的肠子，四肢冰冷，手测血压已经没有了。病人肝、肺、胸、肚子、后背共被捅8刀，这是它见到的最重伤的病人，已经没有转院的机会了，只能就地抢救。

    仅用了5分钟，以梁建军业务院长为首的救治小组成立了，麻醉室、化验室、放射科……全部就位，听候指示，需要谁，谁就上。并与沧州市医院肝胆外科主任张金生取得了联系。

    与此同时，缴向华为病人建了两个静脉通路，补充血容量。病人右胸腔闭式引流，被送往CT室。

    23：30进手术室。远在河间的取血员魏占兵接到了取血的电话，迅速到河间血库取血。全麻。止血。开胸腔。

    23：40给血。手术。

    24：00刚回到河间的魏占兵又接到了取血的电话，取光了河间血库的A型血。开腹后，病人心脏停止了跳动。进行心脏复苏。

    00：40张金生赶到时，心脏复苏成功。他联系沧州市医院胸外科主任谢荣景与麻醉师王月新后，马上进行手术。

    04：00又到沧州血库取血。

    06：30结束手术。病人一直没有自助呼吸，血压一直在下降。

    16：00病人转到沧州市医院。等候在那里的北京朝阳医院专家说：“基层医院创造了奇迹，赢得了时间。如果有一个地方脱节，病人就没救了。”

    事后，麻醉师李娜说：“我从来没有接触过这样的重症病人，这是对我最大的挑战。”急诊科接诊大夫、刚刚上班几个月的承德医学院毕业生于守全说：“这个大战役，对我的临床经验是一个很特别的积累。”其实，这是它岗位练兵的一种形式。它每年都送出十名有执业职称、有潜力的人才到三甲医院进修学习。

    它主动与周边乡村医生开展“联谊活动”，与河间市医院、沧州市医院开展联动活动。尽最大努力放大基层医院的功能。

    它有100多张病床、80余名医护队伍，其中大专以上学历、医师以上职称的医务人员30多名，明年还要建一座外科大楼，在基层医院中是少见的。它的螺旋CT、彩超、碎石机、遥控胃肠机等八大系列先进的医疗设备，可说是基层医院中的奇迹了。

    它还有自己的“九三”精神：发扬白求恩精神，人人做到“三个极端”；要千方百计让患者感到“三最”……最小的一件事就是，在它这里，病人一概不用挂号。

    物质与精神的财富都有了，物质是直接的财富，精神是推动医院去创造财富的财富。前者是有形的，是硬件；后者是无形的，是软件。任何一个单位如果没有精神支柱，就没有凝聚力和推动力，更难以持续不衰地向前发展。

    正是有了这两种财富，每年它都会救活几十条生命，都是耽误几分钟就会失去生命的。

    亚龙集团董事长孟庆尊说：“在中国的医疗体系中，乡镇医院技术薄弱，接待不了重症病人，可是，重症病人最耽搁不起的又是时间。这成为一对非常尖锐的矛盾。为病人赢得时间，是基层医院的关键。只有解决了这个关键，基层医院才能真正做到社会效益和经济效益双丰收。”

    它，用实际行动破解了这道难题，同时，也破解了温家宝总理那个十分关心的问题。

    它的名字叫沙河桥亚龙医院。